强大的虚拟培训的 10 个简单步骤

虚拟培训早已不再是与众不同的东西。越来越多的公共和私人设施在其教育系统中找到了进行虚拟培训的地方。没有什么不妥; 相反，这种类型的培训在培养所需技能或加强某些能力方面是有效的。

制定培训策略是一个艰苦而细致的过程——应选择和混合所有元素，以提供有效的组合。此外，培训应该为员工提供信息和参与，并为组织和企业提供可靠的投资回报率。

这里有一些关于如何设计有效的虚拟培训的建议，以及用于制作数字教育的最常见和最有效的技术。

1 做你的研究
创建虚拟培训最关键的方面之一（经常被遗漏或遗忘）是了解主题。不要让自己走投无路；如果您对某个特定主题的洞察力不够，请找一位专家，他可以就所有问题向您咨询并回答您的所有问题。探索主题的长度和广度，以决定应该提供的基本信息。由于这个看似简单的步骤，您可以制作一个信息丰富且引人入胜的虚拟环境。

2 提前考虑
为您的虚拟培训开发一个深思熟虑的框架至关重要。首先，它可以帮助您与员工保持一致并组织未来培训的结构。确定培训课程的完美持续时间；不要忘记将理论和实践相结合，以确保更好地记忆。根据公司多年来获得的经验，事实证明最有效的培训最多为两个小时，并且至少有 70% 的实践。也就是说，虚拟培训不仅仅是练习；它们可能（并且应该）包含有关某个主题的基础或高级理论。此外，事先创建学习材料会给您带来一些好处。例如，

3 了解你的观众
在制作练习部分时，您应该始终考虑您的学员是谁以及他们到底需要什么和要求什么。除了您追求的有意识的培训目标之外，还可以询问您的员工他们想达到什么目标或他们有兴趣获得哪些技能。根据您收集的信息，您可以包括基本练习和基本示例，以加强知识库，帮助有效发展所选技能而无需投入额外资源，并为受训者做好未来工作的准备。

4 传播新闻

如果您的员工不知道您的新教育计划，那么您建立有效的企业培训的所有尝试都可能是徒劳的。告诉您的员工即将进行的培训，征求他们的意见，并邀请他们参加测试。通过向所有可能的参与者发送时事通讯或进行演示，让蜂巢嗡嗡作响。这当然会增加员工对培训本身的出勤率，也有助于加强您的企业文化。

5 遵循“亲吻”原则
这意味着让虚拟培训中的一切都变得非常简单。用户界面和导航必须直观和直接，以便所有员工，即使是那些不精通技术的员工都能清楚地理解。每位员工都应该了解培训的使用方式、点击位置、登录方式等。接受此规则，您就可以让虚拟培训更轻松、更有效。

6 没有信息过载
这一步源于上一步。如果内容负担过重，虚拟培训的有效性可能会受到威胁。有必要进行现场测试并研究主题，以发现特定类型培训中使用的理想时间和信息量。一般来说，你应该保持简单和重点。然而，一些实际的例子或幽默的轶事来更好地说明你的主题可能是合适的，同时你避免冗长复杂的解释，这样你就不会让你的员工感到厌烦。

7 使其成为多平台
应尽可能提供虚拟培训。这意味着您应该将您的电子学习部署到尽可能多的平台，以允许更广泛的受众访问它。此外，让员工有机会查看培训记录以回忆所进行的活动并评估他们的表现将使您的教育更有成效和更有效。此外，您可以为偏远地区或错过活动的人员提供培训。

8 提出挑衅性问题
当导师或讲师——甚至培训本身——推动具有挑战性的讨论时，所有类型的培训都会变得更加成功。您应该记住的是，作为专家，您通过提供必要的信息和提出矛盾的讨论来控制教育过程并引导其朝着正确的方向发展。直截了当地提出问题——通过询问学员的意见让他们参与讨论，让他们思考，并让他们与讲师和其他参与者互动。参与会让他们觉得自己很重要，并帮助他们更好地记住培训。

9 突出重点
通过摘录必须记住的有价值的内容来强调基本信息。您可能想要进行演示并将其包含在练习中或在虚拟培训之后立即发送。它有助于记忆信息并有助于在工作过程中回忆它。此外，您可以不时安排筛选课程：例如，每几周一次的虚拟培训或每月一次，甚至在涵盖特定主题之后。想一想：在完成大量材料的讲解和练习后，得出必要的结论并列出几个关键点，以便您的员工在虚拟培训后知道哪些是必不可少的以及他们应该提供哪些信息。此外，

10 支持社区
为了让员工进一步参与培训过程，最好鼓励他们通过流行的社交网络（如 Facebook 或 Twitter）以及企业社交网络相互交流和协作。这是您虚拟培训中的一个重要点，因为人们可以讨论与他们有关的问题并讨论培训或个人表现。此外，您可以使用社交媒体来改进培训：例如，通过创建帖子或推文来激励员工在会议期间提出问题，然后大声朗读并与小组讨论。